為全面強化安全管理，有效防范和堅決遏制各類事故，根據集團公司要求，總醫院結合實際，自即日起至2017年3月全國“兩會”結束，在全院集中開展安全“六整頓六強化”活動。
開展安全“六整頓六強化”活動，旨在深刻吸取事故教訓，切實增強安全危機意識、責任意識和紅線意識，有力推進思想作風、責任落實、專業管理、管理制度、勞動紀律、現場管理“六項整頓”和安全警示教育、安全隱患大排查、安全技術專項評價、安全風險管控體系建設、應急救援管理、冬季“三防”工作“六項強化”活動，堵塞安全工作漏洞、消除安全管理盲區、嚴肅安全工作秩序，確保安全形勢穩定受控。通過開展安全“六整頓六強化”活動，提升全員風險意識，強化守法意識，落實安全責任，治理隱患，減少“三違”，提升安全領導能力、執行能力和風險防控能力。
活動包括以開展“整頓思想作風、整頓責任落實、整頓專業管理、整頓管理制度、整頓勞動紀律、整頓現場管理”為主要內容的六項整頓，以及包括“強化安全警示教育、強化安全隱患大排查、強化安全技術專業管理、強化安全風險管控體系建設、強化應急救援管理、強化冬季‘三防’工作”為內容的六項工作。明確了具體工作措施和責任要求。
為了確保活動效果，醫院成立了由院長、黨委書記任組長，班子其他成員任副組長，各職能部室負責人任成員的領導小組。下設辦公室開展監督檢查、總結工作。對工作不積極、組織不得力、責任落實不到位的科室按規定進行處罰。
（任其華 桑凌云）
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