-------記“感動兗礦”候選人陳雷
陳雷，今年44歲，是兗礦集團總醫院精神一科主任，副主任醫師，國家高級心理咨詢師、治療師。在醫院工作的人都知道，精神科是最不好干的科室。可是，陳雷從21歲起就執著地為精神疾病患者守護他們的精神家園，23年來，經他診治的患者10余萬人次。
23年，他堅守在精神科臨床一線，面對的患者是一群特殊的群體----喪失理智的精神病人，遭遇的委屈是常人無法想象的。工作中經常被患者毆打與辱罵，他從來沒把這些放在心里，他的原則是：“打不還手，罵不還口”；他的行動是：以善良和博大的胸懷，理解每一位精神病人、寬容每一位精神病人、救治每一位精神病人。
在任精神科主任的10余年來，他兢兢業業，把科室當家，創造性地開展工作，取得了非凡的成就?？剖矣山邮謺r的10余位病人，到現在110余位病人；利潤由9年前虧損，到連續5年過百萬大關；年門診量由1000余人次上升到目前的9000余人次。在魯西南地區成為治療精神病人響當當的專科。
●他是一名精神科醫生，忍受患者毆打辱罵是家常便飯
陳雷在精神科臨床一線，已經摸爬滾打23年。繁重的醫務工作之外，他經常收獲一項特殊的“待遇”——患者的毆打與辱罵。
南屯礦李某，大量飲酒30余年，形成了嚴重的酒癮酒依賴酒精中毒性精神障礙，表現出沖動毀物癥狀。2011年4月，李某酒后大醉，被送來醫院就診，無理吵鬧，謾罵。追著陳雷辱罵，從門診追到病房，從樓道追到院子。陳雷也感到委屈，不住地嘆氣，但是一想到對方是病人，他只能忍受下來。
更嚴重的一次，發生在2009年10月。某礦患者杜某某，被家人送精神科住院。他身高體壯，診斷是“躁狂癥”，曾將父母打傷。來院時，監護人無法送其進入病區。陳雷在門診樓前對病人安撫時，對方突然發作，大罵大鬧，對著陳雷就大打出手。陳雷被打到胸部、背部及面部，跌跌撞撞倒在地上，身上出現多處青紫瘀斑，腳踝也扭傷了，手也劃破了。讓患者家屬和同事想不到的是，他起來后沒有拍打一下身上的塵土，也沒有顧得上查看一下自己的傷勢，而是帶領醫務人員一起，控制住病人，給予及時的救治。
他這樣的遭遇太多了，在他身上已經是家常便飯。
精神病人住院期間常常發生大鬧不休，沖動傷人毀物難以控制的情況每當這時，陳雷都是帶頭沖在最前邊，面對的是最大的危險，最容易受到傷害——毆打、辱罵之外，他的皮鞋被病人踩壞過，他的衣服被病人撕毀過……
最后受到保護的是患者和同事?；颊叩玫搅思皶r救治，也預防了惡性事件的發生，保護了他人人身安全和社會安全。
委屈多了，憂傷，陳雷偶爾也有，也曾經動搖過自己的選擇。但他一想到精神疾病患者是絕對的弱勢群體，在社會上受偏見、被歧視，甚至也得不到家人的理解和呵護，而作為一名精神科醫生、心理治療師的他，更能理解、體會他們的痛苦，想到這些，陳雷就釋然了——精神患者是精神不正常的人，他們的言行不能控制，他們需要的是同情、關愛。因此，23年來，他從沒有和病人較真計較、從來沒有還手、還口，而是以善良和博大的胸懷，理解每一位病人、寬容每一位病人、救治每一位病人。他是這樣要求自己的，也這樣要求科室的醫護人員，他寫下的科訓是：理解、尊重、真誠；耐心、愛心、責任心。
●他是一名優秀的管理者，讓門診量增加了9倍
多年來，陳雷歷任兗礦第二醫院精神科住院醫師、兗礦第二醫院精神科副主任、主治醫師、兗礦總醫院精神科科主任、主治醫師、兗礦總醫院精神一科科主任、副主任醫師。
這份成長履歷的背后是他無私的奉獻、默默的付出。
為科室發展他一直開創性地開展工作，殫精竭慮。在他的努力下，科室由他接手時的30張病床10余位病人，到現在的110余位病人。在他的組織下，科室先后成立了精神科普通門診、專家門診、心理咨詢門診、失眠門診及男性封閉式病區、女性封閉式病區、開放式病區，設置了精神一、精神二兩個臨床科。
他以身作則，積極工作，親自外出接診病人160余人次；他通過義診、講座、會診、學術交流等方式不失時機宣傳科室、醫院、千方百計開拓市場，醫療市場鞏固了礦區、拓展了城區和鄉村。利潤由9年前虧損，到連續5年過百萬元大關，精神科年門診量由1000余人次上升到目前的9000余人次。
在精神病人受歧視、精神科醫生不受重視、待遇低危險大、工作困難的處境下、他不叫苦不叫累，經受住了考驗。
他無怨無悔，任勞任怨，始終以優秀黨員標準嚴格要求自己。他對病人有愛心、有耐心，對工作細心、有責任心。他堅持每周3天專家門診、2天主任大查房，周六周日也要到科室查詢病人。
他對病人多觀察，多溝通，和諧醫患關系，盡量收集病情，盡量多查房，力求最佳方案用于病人，最大限度減輕病人痛苦。
●他還是一名工作狂，舍小家顧大家
干一行，愛一行，專一行是陳雷行動的寫照。任精神科主任10余年，陳雷視科室如家，堪稱工作狂，為科室建設發展積極開拓，盡心盡力。
在科室管理上，他努力創造科室學術氛圍，加強醫生護士醫療技術水平，科室堅持每周一題、每月一講座學習制度，強調日積月累的學習效果，要求大家要不斷學習，做到“爭取多收治一個病人、多解決一個問題、多積累一份經驗”。鼓勵醫生多看書多發表論文，多參與科研，珍惜每一個學術講座，積極參加學術討論，帶領大家不斷進行業務學習，總結知識、積累經驗。陳雷充分發揮技術“帶頭人”作用，自覺擔負年輕醫生的培訓工作，把自己掌握的先進技術和經驗教訓，毫無保留地傳授給科室其他同志，并以自己的實際行動帶出了一支醫德高尚、技術精湛、作風過硬的?？脐犖?。
在臺歷上，他醒目地寫上“公道正直、公平公正”， “謙虛謹慎、不驕不躁、實實在在、踏踏實實”。
這是他行動的規范，他以此警醒自己如何做人、如何做事。他廉潔行醫、無私奉獻，拒收紅包，婉拒宴請。
舍小家顧大家。一分耕耘，一份收獲。他及其所帶領的科室收獲榮譽無數——科室先后收到錦旗30余面，感謝信70余封，先后獲得總醫院“先進科室”、“先進班組”、“效益最佳科室”、“經濟技術指標完成最佳科室”、“醫德醫風先進集體”、 集團公司“先進黨支部”稱號、獲兗礦集團公司“優秀區隊”獎。
梅花香自苦寒來。陳雷作為醫院業務骨干，精神專業學科帶頭人，1998年、2001年兩次被評為集團公司“先進工作者”，2004年—2008年度連續5年獲集團公司“衛生系統先進工作者”稱號，2004年—2007年度連續4年獲醫院“優秀共產黨員”稱號,2008年度至今連續4年獲醫院“優秀黨務工作者”，2012、2013年，榮獲物業公司、集團公司優秀黨務工作者，總醫院醫德醫風先進個人。
23年，受了多少委屈，只有陳雷自己知道；
23年，付出多少心血，所獲的榮譽可見證；
23年，奉獻多少愛心，康復患者最能體會。
書寫“大醫”，堅守醫者的良知和天職，是陳雷一生的追求！
李綱 桑凌云
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