我院在開展“三嚴三實”專題教育突出問題導向，緊扣醫療衛生行業特色，立足“三減三提”，突出問題導向，著力解決轉型發展中遇到的實際問題，促進“三嚴三實”專題教育在醫院深入開展，醫院發展取得可喜局面，三季度預計實現收入19050萬元，比考核指標增幅8.79%，收入和利潤均完成奮斗目標。。
    作為醫院，如何使“三嚴三實”專題教育突出問題導向，使專題教育真正落到實處、見到實效？院黨委在確保完成關鍵動作和重點環節的基礎上，積極謀劃頂層設計，把嚴與實始終切入醫院改革發展每一步棋，通過堅持一個點、貫穿一條線、帶動一個面，形成了醫院上下一心、和諧奮進、快速發展的可喜局面。
    抓鐵有痕，堅持整風肅紀“這個點”。醫院把糾治問題、純正風氣作為“三嚴三實”的重要載體。黨委書記親自作專題授課輔導，提要求、明職責，把不嚴不實的問題，列出單，出臺賬。院黨委充分發揮主體責任出重拳、下狠招，將“三嚴三實”融入藥品設備采購、工程招投標、大額資金使用、重大項目建設等環節，把貫徹落實醫療衛生行業“九不準”作為每名醫務人員堅守的“紅線”， 領導班子成員簽訂“八不”和“四個帶頭”承諾書8份，中層管理人員簽訂九不準承諾書180余份。在三個院區和分院設立了舉報信箱，公布監督電話，與藥品供應商簽訂《醫藥產品廉潔購銷合同》，認真開展效能監察工作，立項2項。讓“不敢違、不去違、不能違”成為思想自覺和行動自覺。
    重心下移，貫穿群眾和患者滿意“這條線”。院黨委堅持心往基層想、勁往基層使、利為患者謀，一項項看得見、摸得著的舉措得到基層臨床醫技科室和廣大病患者的點贊。前移服務窗口，完善院領導下基層制度，與各支部、車間工會建立緊密聯系點，機關后勤職能科室每月下科室一天，全程參加科室交班、查房、會診等，掌握職工思想動態，做到科室需要什么，黨委就服務什么；醫護人員想什么，機關就干什么，切實拉近距離增進互信。通過“我為醫院改革做什么”、解放思想大討論、“三轉一討論”等形勢任務教育，積極引導全院干部職工樹立“對兗礦忠誠、對事業發展公司忠誠、對醫院忠誠、對患者忠誠”四個忠誠意識。與此同時，為提高患者對總醫院的滿意度，讓患者得實惠，醫院想方設法改善就醫體驗，優化醫陪服務，通過醫聯體建設，每月北京阜外醫院、北大關節病研究所、濟南千佛山醫院專家來院坐診，讓老百姓足不出戶就享受到國內一流專家的醫療服務。主動承擔幫扶任務，解決看病難問題，扎實開展了萬名保健醫生進農戶活動，包保鄒城和曲阜15個自然村，共服務6461戶。與齊魯晚報聯合開展濟寧名醫下基層活動，先后深入到南屯煤礦、香城、石墻等地開展愛心義診，服務人群兩千多人次，受到了老百姓的交口稱贊。
    勇于擔當，帶動醫院發展“這個面”。院黨委把服務醫院發展作為檢驗“三嚴三實”專題教育成效的關鍵。院黨委充好履行好一崗雙責、黨政同責，時時銘記、事事堅持、處處上心，凡是有利于醫院改革發展的，就堅決干、加油干、一刻不停歇地干；凡是不利于醫院改革發展的，就堅決改、徹底改、一刻不耽誤地改，把黨委的參與保證監督作用貫穿于醫院各項重點工作中。深化與北京漢喜公司合作，心內科二科、三科調整到位，心內介入、心外手術治療等工作進入正常狀態，業務全面開展。積極開展與北京、上海等大城市醫院的技術合作，加強醫聯體建設，泌尿外科與北京大學第一醫院合作，關節外科與北大人民醫院合作，眼科邀請北京同仁醫院專家進行技術指導、與山大二院合作開展白內障超乳手術，濟東院區與千佛山醫院長期開展合作，每周定期坐診，實現了讓廣大病患者在家門口就能享受到北京、上海、濟南等一流醫院的醫療服務。各個重點項目有序進行，健康體檢中心施工改造即將竣工，利用大數據開展健康管理在醫院落地。編制完成了工傷康復中心建設方案。完成了康信公司注冊登記，新的利潤增長點業已形成。對鐵運處醫院重裝引擎，高標準建設手足外科。抓好臨床科研教學，順利通過了濟寧醫學院非隸屬附屬醫院的評審。對社區開展合作經營模式，激發社區醫療活力，為礦區職工群眾提供更加優質的社區醫療服務。
（李綱）