4月25日，新里程集團、總醫院召開改革重組第一次工作會。會議由新里程集團CEO林楊林主持，新里程高管團隊和總醫院領導班子、院長助理參加會議。
會議充分肯定總醫院改革重組取得的良好開局。會議認為，總醫院改革重組歷時8個月時間，職代會高票通過，上周在濟南舉辦簽約儀式，在行業中產生了很大影響。總院要乘著改革東風，踏上發展新征程，努力成為山東省乃至全國企業醫院的改革典范。
會議討論決定，近期將成立五個跨部門工作小組，進行體制機制的創新，推動臨床競爭力與經營效率的提升。
一是成立人才促進工作小組，以實際需求為導向、以業務能力為標準、以機會均等為原則、以技術發展為目標，推動總院與分院社區用人機制改革；
二是成立績效改革工作小組，以市場化為方向，借鑒現代醫院管理制度，推進薪酬制度改革與績效考核機制改革；
三是成立院區重塑工作小組，打造緊密型、內生型的三級診療體系，形成區域醫療中心。分院和社區的發展需解決定位、團隊和機制三方面問題，成熟一家推動一家；
四是成立供應鏈提升工作小組，以滿足臨床需求為出發點，在此基礎上最大程度控制采購成本；
五是成立信息化提升工作小組，對醫院現有信息化系統進行改造升級，推動醫院提高臨床效率和管理效率，滿足區域醫療中心的戰略需求。同時，要充分認識到“互聯網+健康”對于總院發展的戰略意義，創新信息化管理模式。會議要求，各工作小組制定工作計劃，節后推進落實。
林楊林指出，總院的改革才剛剛開始，只有大改革，才有大發展。總院班子必須率先解放思想，抓住改革機遇，有“改革永遠在路上”的深刻認識，有“功成不必在我”的格局和勇氣，盡快拿出切實可行的改革措施和方案，推動總院邁上發展新臺階。(鄭家道)
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