6月23日下午，圍繞李偉總經理調研講話精神，按照集團公司安排部署，總醫院組織召開專題會議，在全院范圍內深入開展以“整頓思想、整頓組織、整頓管理、整頓作風，完善績效考核體系、完善崗位資格考核體系，樹立三甲醫院良好品牌形象”為主要內容的“四整頓、兩考核、一樹立”活動。
會議對“四整頓、兩考核、一樹立”活動進行了詳細全面的安排部署，會議指出，李偉總經理親臨總醫院調研指導工作，對總醫院發展給予了前所未有的支持，體現了集團公司對總醫院的重視。會議要求全院干部職工要以感恩之心對待集團公司這次調研指導，以這次活動為動力，進一步統一思想、提升境界、開拓進取，努力為總醫院改革發展做出新貢獻。
據了解，總醫院今年新班子組建以來，醫院各項業務指標穩步提升，手術量、門診量大幅增加，平均住院日、藥占比等指標得到有效控制；醫療安全形勢穩定可控，職工隊伍和諧穩定，醫德醫風建設成效顯著，醫患糾紛和服務投訴明顯減少，各項工作推進迅速，得到了集團公司和事業發展公司的肯定。但與集團公司改革發展的新形勢相比，與周邊先進醫院相比，總醫院還有較大的差距，特別是在思想、組織、管理、作風上還存在很多問題不足，為緊跟時代發展，落實集團公司安排部署，總醫院下決心集中三個月的時間加以整頓，盡快解決自身存在的問題與不足，抓住戰略機遇，加快醫院發展。（朱明環 鄭家道）
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