我院創建濟寧醫學院非隸屬附屬醫院已進入最后沖刺階段，全院上下正鼓足干勁、滿懷信心地做好各項準備工作，以飽滿的精神打好這場攻堅戰，迎接省市衛計委領導、專家組的評審考核。
    一、領導高度重視 ，廣泛深入動員
    評審標準新，要求高，在時間緊、任務重。為更好的迎接評審，醫院上至院領導，下至普通員工齊心協力，積極投入到評審的備戰工作中。張傳軍院長等院領導利用院周會、班子會等場合反復強調評審工作的重要性，要求各職能科室、教研室對照標準積極開展自查，進一步完善各項工作制度，抓好工作落實，做好準備，絕不能麻痹大意。各科室、各部門之間要相互配合，及時溝通，舉全院之力，做好工作。
    二、提高教學質量 ，助推醫院發展
    長期以來我院就充分認識到“以教促醫、科教興醫、醫教相長”的重要性，為保證教學工作順利進行，據兗礦集團有限公司總醫院《總醫院引進高層次人才工作的暫行辦法》（2007）55號、《總醫院人才梯隊建設計劃》（2012）135號精神大力引進高層次人才，提高我院醫療、科研、教學水平，到濟寧醫學院聘任兼職教師人才，配備專職人員負責教學工作。不斷加大投入，積極創造教學條件，建立專用教研室、增添了教學設備、建立了電子圖書館、完善學生住宿條件，豐富學生文體活動設施，滿足了教學條件需要，加強臨床教學管理，健全各項教學規章制度，完善管理體系，實行院長、分管院長、臨床教學科、教研室規范的管理體系，定期召開教學會議，討論教學工作。堅持評教評學，教學相長：積極開展教學評教活動，有學生評教、同行評教、領導評教。通過評教全面提高師資水平。創新教學理念，截至目前共派出24名教師參加臨床教學基地臨床教師培訓班，并組織全院帶教老師學習他們學到的先進教學理念和經驗。

    創建濟寧醫學院非隸屬附屬醫院，這是創建三級甲等醫院后的又一件大事，是助力醫院發展的一支強心劑，對我院進一步加強教學基本建設，提高教學質量，推動教學管理科學化、規范化、制度化有著極其重要的意義。經過初步自評，我院基本符合非隸屬附屬醫院標準，針對預評專家提出的問題進行了認真整改，現已基本落實到位。我院將以創建附院為契機，加強內涵建設，改進和提高我院的整體教學水平。

                                                                    (朱明環)