1月23日，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理工作，近日，我院邀請浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院郭杏雅主任來醫(yī)院講授現(xiàn)代醫(yī)院人力資源績效考核，在家院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和護(hù)士長200余人參加了此次全天專題培訓(xùn)班，收到了良好成效。

    郭杏雅主任結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理實(shí)際，從HRM相關(guān)的管理理論、醫(yī)院人力資源管理的架構(gòu)、績效管理的模型與概念績效考核方法實(shí)例分享等四個(gè)方面做了深入淺出的講解，郭主任從自身從事多年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)指出，人力資源管理是醫(yī)院管理的重中之重，做好工作說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)，崗位分析與人員規(guī)劃是績效考核的關(guān)鍵，實(shí)施科學(xué)完善的員工科學(xué)績效考核是醫(yī)院增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力的重要支撐。在一天緊張的授課中，郭主任不僅剖析了管理的基本職能、決策分析的方法，還分析了中層管理者的職能定位、基本任務(wù)、管理的原則等，并著重從現(xiàn)代人力資源管理的角度，講解了醫(yī)院績效考核如何進(jìn)行工作分析、工作說明書的編寫等。

    授課結(jié)束后，張傳軍院長要求參加培訓(xùn)的中層管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握郭主任講解的各項(xiàng)管理和績效考核內(nèi)容，并結(jié)合各自科室實(shí)際，編寫科室人員績效考核辦法，從面進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性，提升我院人力資源管理工作水平。   （李綱 凌云）