---------------------總醫院召開2014年度工作會議
1月20日下午，醫院在四樓會議室召開年度工作、黨委工作、黨風廉政建設工作、安全工作、院周會“五會合一”會議，總結2013年工作，安排部署2014年工作任務。
會議議程主要有三項：一是李慶海副院長宣讀了總醫院黨委、總醫院2014年一號文件《關于加強總醫院2014年安全質量工作的決定》。二是張傳軍院長總結了2013年工作、部署2014年目標任務。三是簽訂了工作目標、安全目標、黨風廉政責任書。
2013年整體工作呈現十個方面特點：（一）業務總收入實現穩定增長。（二）扭虧增盈工作創新水平。（三）業務技術指標完成較好。（四）工傷搶救及突發公共衛生事件救援做出新貢獻。（五）醫療質量與安全管理水平有新提高。（六）順利通過了三級綜合醫院等級評審的初審。（七）理論及科技成果顯著。（八）醫院學科建設更加完善。（九）信息化建設不斷加快。（十）醫療援助和衛生強基工程、民生工程、溫馨醫院建設逐步深化。
2014年主要經營指標安排是：
1.業務總收入5.8億元；
2.醫療事故、安全事故和重大醫療糾紛為零；
3.杜絕8萬元以上醫療活動發生的經濟損失；
4、應收賬款余額低于3600萬元；
5.門診總量達到76萬人次以上；
6. 出院病人4.23萬人次以上；
7. 經費補貼考核指標1300萬元；
8. 安全質量、服務技術、節能減排、改革改制、減員增效、經營運行、重點學科、科研創新、控制藥占比方面實現9個新突破。
------堅持一個中心：即始終堅持以病人為中心，以醫療質量為核心，牢固樹立全心全意為病人服務的思想，努力改善看病就醫感受，以患者是否滿意作為我們工作出發點和落腳點，滿足廣大患者不同的就醫需求。
------抓好五個重點:一是抓好基礎質量，杜絕醫療事故和重大醫療糾紛，一般糾紛比去年下降30%，確保醫療與非醫療安全。二是抓好經營管理，實現節支降耗增效益。三是抓好優質服務，確?；颊邼M意度不斷提高。四是抓好作風建設，務必腳踏實地、真抓實干。五是抓好內涵建設，提高整體工作水平。
------加強六項建設：以提高醫院整體競爭力為目標，強化醫院領導班子、人才隊伍、重點學科、反腐倡廉、醫德醫風、平安醫院建設，為完成全年奮斗目標提供有力保障。
------完成一個確保：即舉全院之力，全力確保三級甲等醫院評審順利通過。
------實現“兩升兩降三提高”：即門診量和出院人次較去年有所上升；平均住院日和藥占比較去年有所下降;醫療技術水平、服務質量和職工收入有新的提高。
黨委書記喬遠望同志，對2013 年的整體工作做了基本評價 ，對2014 年工作的總體把握和推進落實提出了具體要求。今年黨委工作要圍繞全年經濟工作目標，貫穿一條主線，堅持一個總抓手，做到“五個更加注重”，著力營造“六大環境”，努力實現“七個確?！?，為完成全年目標任務提供精神動力和智力支持。
會議要求全院上下進一步解放思想、凝聚合力、攻堅克難、承壓奮進，確保圓滿完成 2014 年各項目標任務。每一名員工都要無愧于今天的使命擔當，立足崗位再創佳績，為集團公司實現轉型發展，加快建設優勢突出、核心競爭力強的國際化企業集團做出應有的貢獻！為實現總醫院魯南地區一流醫院的品牌目標努力奮斗！
會議由黨委書記喬遠望同志主持，院領導班子成員、全院中層以上領導干部200余人參加會議。 （任其華 桑凌云 ）
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